Strategijski marketing menadžment turističke destinacije Zemun

Abstract

Nakon urađene situacione analize Zemuna kao turističke destinacije, a usled opšteg zaključka da Zemun kao turistička destinacije nije na odgovarajući način pozicioniran na nacionalnom turističkom tržištu, niti je dovoljno izdiferenciran u odnosu na glavne konkurente, već je utopljen u turističku ponudu Beograda, prelazi se na sledeće korake. Drugi korak za adekvatno marketing upravljanje je formulisanje zadataka, misije, ciljeva, smernica i strategija za adekvatno upravljanje Zemunom kao turističkom destinacijom, te će se u ovom radu dati osnovni postulati vezani za pomenutu problematiku. .

Situational analysis was done for tourist destination Zemun, due to a general conclusion that Zemun, as a tourist destination, is not properly positioned on the national tourist market, nor is it differentiated comparing to major competitors, but 'drowned' in the tourist offer of Belgrade, over the next step. Another step for adequate marketing management is the formation of task, mission, goals, policies and strategies for appropriate marketing management of Zemun as a tourist destination, and will in this paper provide the basic postulates related to the aforementioned problems. .