Upravljanje talentima u savremenoj organizaciji
The phenomenon of talent management in the modern organization
Apstrakt
Upravljanje talentima u savremenom poslovanju predstavlja korišćenje integrisanog skupa aktivnosti kako bi se obezbedilo da organizacija privuče, zadrži, motiviše i razvija talentovane pojedince. Savremene organizacije sve više uviđaju da njihova poslovna efikasnost i efektivnost umnogome zavisi od prepoznavanja, ali i angažovanja i razvijanja potencijala kod zaposlenih. Talentovani pojednici postaju strategijski resurs čije angažovanje dovodi do izvrsnosti organizacionih performansi. Upravljanje talentima je od vitalnog značaja i za pojedince i za organizaciju. Pojedinci, kojima je omogućeno da iskažu svoj potencijal, generišu inovacije i doprinose pozitivnim promenama u organizaciji, a istovremeno su zadovoljniji jer uspevaju da se samoaktualizuju i da napreduju. Menadžeri koji rukovode talentima doprinose povećavanju produktivnosti, a time i jačanju konkurentske pozicije organizacije u tržišnim uslovima poslovanja. Cilj rada je da potencira značaj upravljanja talentima u kontekstu m...odeliranja strateških planova savremene organizacije.
Talent management in modern business means the use of an integrated set of activities to ensure that the organization attract, retain, motivate and develop talented individuals. Modern organizations are increasingly recognizing that their business efficiency and effectiveness largely depends on the recognition, but also engaging and developing the potential of employees. Talented individuals are becoming a strategic resource whose engagement leads to organizational excellence. Talent management is of vital importance both for the individual and for the organization. Individuals who were able to express their potential, generate innovation and contribute to positive changes in the organization, but at the same time are more satisfied having an opportunity for self-actualization and progress. Talent management contributes to productivity growth, strengthening the competitive position of organization in market conditions. Thus, the basic aim of this paper is to emphasize the importance of... talent management in the context of modeling strategic plans of a modern organization.
Ključne reči:
zaposleni / upravljanje talentima / poslovna izvrsnost / organizacija / model talent menadžmenta / talent management / talent management model / organizational excellence / modern organization / employeesIzvor:
Poslovna ekonomija, 2016, 10, 2, 140-162Izdavač:
- Univerzitet Edukons - Fakultet poslovne ekonomije, Sremska Kamenica
Institucija/grupa
Fakultet poslovne ekonomijeTY - JOUR AU - Katić, Ivana AU - Penezić, Nenad AU - Ivanišević, Andrea PY - 2016 UR - https://redun.educons.edu.rs/handle/123456789/279 AB - Upravljanje talentima u savremenom poslovanju predstavlja korišćenje integrisanog skupa aktivnosti kako bi se obezbedilo da organizacija privuče, zadrži, motiviše i razvija talentovane pojedince. Savremene organizacije sve više uviđaju da njihova poslovna efikasnost i efektivnost umnogome zavisi od prepoznavanja, ali i angažovanja i razvijanja potencijala kod zaposlenih. Talentovani pojednici postaju strategijski resurs čije angažovanje dovodi do izvrsnosti organizacionih performansi. Upravljanje talentima je od vitalnog značaja i za pojedince i za organizaciju. Pojedinci, kojima je omogućeno da iskažu svoj potencijal, generišu inovacije i doprinose pozitivnim promenama u organizaciji, a istovremeno su zadovoljniji jer uspevaju da se samoaktualizuju i da napreduju. Menadžeri koji rukovode talentima doprinose povećavanju produktivnosti, a time i jačanju konkurentske pozicije organizacije u tržišnim uslovima poslovanja. Cilj rada je da potencira značaj upravljanja talentima u kontekstu modeliranja strateških planova savremene organizacije. AB - Talent management in modern business means the use of an integrated set of activities to ensure that the organization attract, retain, motivate and develop talented individuals. Modern organizations are increasingly recognizing that their business efficiency and effectiveness largely depends on the recognition, but also engaging and developing the potential of employees. Talented individuals are becoming a strategic resource whose engagement leads to organizational excellence. Talent management is of vital importance both for the individual and for the organization. Individuals who were able to express their potential, generate innovation and contribute to positive changes in the organization, but at the same time are more satisfied having an opportunity for self-actualization and progress. Talent management contributes to productivity growth, strengthening the competitive position of organization in market conditions. Thus, the basic aim of this paper is to emphasize the importance of talent management in the context of modeling strategic plans of a modern organization. PB - Univerzitet Edukons - Fakultet poslovne ekonomije, Sremska Kamenica T2 - Poslovna ekonomija T1 - Upravljanje talentima u savremenoj organizaciji T1 - The phenomenon of talent management in the modern organization EP - 162 IS - 2 SP - 140 VL - 10 DO - 10.5937/poseko10-13385 UR - conv_585 ER -
@article{ author = "Katić, Ivana and Penezić, Nenad and Ivanišević, Andrea", year = "2016", abstract = "Upravljanje talentima u savremenom poslovanju predstavlja korišćenje integrisanog skupa aktivnosti kako bi se obezbedilo da organizacija privuče, zadrži, motiviše i razvija talentovane pojedince. Savremene organizacije sve više uviđaju da njihova poslovna efikasnost i efektivnost umnogome zavisi od prepoznavanja, ali i angažovanja i razvijanja potencijala kod zaposlenih. Talentovani pojednici postaju strategijski resurs čije angažovanje dovodi do izvrsnosti organizacionih performansi. Upravljanje talentima je od vitalnog značaja i za pojedince i za organizaciju. Pojedinci, kojima je omogućeno da iskažu svoj potencijal, generišu inovacije i doprinose pozitivnim promenama u organizaciji, a istovremeno su zadovoljniji jer uspevaju da se samoaktualizuju i da napreduju. Menadžeri koji rukovode talentima doprinose povećavanju produktivnosti, a time i jačanju konkurentske pozicije organizacije u tržišnim uslovima poslovanja. Cilj rada je da potencira značaj upravljanja talentima u kontekstu modeliranja strateških planova savremene organizacije., Talent management in modern business means the use of an integrated set of activities to ensure that the organization attract, retain, motivate and develop talented individuals. Modern organizations are increasingly recognizing that their business efficiency and effectiveness largely depends on the recognition, but also engaging and developing the potential of employees. Talented individuals are becoming a strategic resource whose engagement leads to organizational excellence. Talent management is of vital importance both for the individual and for the organization. Individuals who were able to express their potential, generate innovation and contribute to positive changes in the organization, but at the same time are more satisfied having an opportunity for self-actualization and progress. Talent management contributes to productivity growth, strengthening the competitive position of organization in market conditions. Thus, the basic aim of this paper is to emphasize the importance of talent management in the context of modeling strategic plans of a modern organization.", publisher = "Univerzitet Edukons - Fakultet poslovne ekonomije, Sremska Kamenica", journal = "Poslovna ekonomija", title = "Upravljanje talentima u savremenoj organizaciji, The phenomenon of talent management in the modern organization", pages = "162-140", number = "2", volume = "10", doi = "10.5937/poseko10-13385", url = "conv_585" }
Katić, I., Penezić, N.,& Ivanišević, A.. (2016). Upravljanje talentima u savremenoj organizaciji. in Poslovna ekonomija Univerzitet Edukons - Fakultet poslovne ekonomije, Sremska Kamenica., 10(2), 140-162. https://doi.org/10.5937/poseko10-13385 conv_585
Katić I, Penezić N, Ivanišević A. Upravljanje talentima u savremenoj organizaciji. in Poslovna ekonomija. 2016;10(2):140-162. doi:10.5937/poseko10-13385 conv_585 .
Katić, Ivana, Penezić, Nenad, Ivanišević, Andrea, "Upravljanje talentima u savremenoj organizaciji" in Poslovna ekonomija, 10, no. 2 (2016):140-162, https://doi.org/10.5937/poseko10-13385 ., conv_585 .